為全面貫徹落實集團決策部署，科學謀劃2026年重點工作，1月13日下午，中醫(yī)藥集團召開2026年工作打算匯報會議。集團黨委委員、副董事長，中醫(yī)藥集團董事鄭欽平主持，全體干部職工參加會議。
會上，中醫(yī)藥集團班子成員聚焦2026年“十五五”規(guī)劃承上啟下的關鍵定位，依次匯報了2026年分管領域的工作打算，聽取了部分干部職工關于公司下一步發(fā)展的建議。
會議強調，新的一年，全體干部職工要切實將思想和行動統(tǒng)一到會議決策部署上來，以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感和“務實擔當、奮勇爭先”的責任感，將各項工作部署轉化為具體行動，全力推動公司發(fā)展再上新臺階。一要提高思想認識，充分認清當前公司發(fā)展形勢和優(yōu)勢，主動了解、搶抓中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展機遇，充分發(fā)揮行業(yè)龍頭作用，進一步提振發(fā)展信心；二要展望發(fā)展目標，通過提高工作能力、轉變工作方式等措施提升對外形象，做強核心優(yōu)勢項目形成支柱產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)營業(yè)收入和利潤總額大幅增長，推動企業(yè)發(fā)展由虛向實完成轉型；三要明確業(yè)務重點，圍繞現(xiàn)有業(yè)務做增量，實現(xiàn)貿(mào)易總量大幅提升，加大婦幼保健院項目招商力度，拓展更多新的業(yè)務應用場景，全力建設煎藥中心項目，通過收、并購的方式建成1個中藥飲片廠，拓展產(chǎn)業(yè)鏈條；四要優(yōu)化運行機制，采用“人崗匹配+優(yōu)勢互補”原則，搭建結構合理、分工明確的團隊框架，探索建立具有競爭力和吸引力的差額利潤分享機制，通過加強企業(yè)文化建設和團隊建設，提高干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，實現(xiàn)管理效能提升，為中醫(yī)藥事業(yè)健康發(fā)展提供更多源頭活水。
（中醫(yī)藥集團 向征）
